Библиотека управления
Бюджетирование
Бюджет и другие аспекты финансового планирования
Книги, учебники, курсы лекций
- Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия Учебник по бюджетированию
- Семинар "Финансы для нефинансистов" Основы финансового менеджмента и бюджетирования на предприятиях
Статьи
- Как правильно корректировать и контролировать исполнение бюджета Что снижает эффективность процедур и как это исправить
- Корректировки годовых финансовых планов Как вносить коррективы в план будущих периодов
- Рекомендации по созданию форм бюджетов в Excel В статье приведены формы понедельного планирования БДДС, рассмотрены механизмы прогнозирования поступления выручки от продаж в оптовом и розничном направлениях
- Как грамотно распределить непрямые затраты в группе компаний Как выбрать адекватную методику на уровне холдинга, понимая конечную цель этого распределения, соблюдая в нем последовательность и не нарушая ничьих интересов
- Контроль исполнения разработанного бюджета: организационные аспекты Ключевые моменты, которые должен учитывать бюджетный контролер
- Методология финансового планирования как инструмент предотвращения банкротства Предшествующие банкротству этапы и соответствующие им типы финансовой устойчивости
- Как составить бюджет привлечения заемных средств Формирование бюджета как часть бизнес-процесса бюджетирования
- Основные задачи при бюджетировании в холдинге Создание рабочей группы и ее деятельность. Формирование бюджетной и финансовой структуры
- Когда и зачем подключать ЦФО к планированию бюджета Предпосылки организации системы бюджетирования с активным участием ЦФО во всех процессах
- Рекомендации по управлению расходами компании Вовлечение ЦФО в планирование бюджета
- Планирование и управление затратами в БДР: как правильно учесть расходы? Правильное использование нормативной базы в бюджетировании
- Как судебные споры влияют на бюджетирование компании Возможные понесенные издержки и извлеченная прибыль
- Рабочая система бюджетирования: техника внедрения Основные этапы постановки. Мотивационные программы.
- Контроль платежей в компании с разветвленной структурой Автоматизация процесса и увеличение платежеспособности филиалов
- Зачем включать в бюджет натуральные показатели Как повысить прозрачность управленческой отчетности компании
- Что дает оценка бизнеса по методике Баффетта Степень привлекательности бизнеса для долгосрочных инвестиций, эффективность менеджмента с позиции собственника
- Как проверить бюджет на устойчивость к рыночным потрясениям Сценарный анализ и стресс-тестирование
- Учет макроэкономических параметров в бюджетном планировании Формирование бюджета при различных макроэкономических условиях
- Зачем нужен бюджет денежных потоков и как его разработать На каких данных должны основываться бюджеты на краткосрочные и долгосрочные периоды. Примеры расчета.
- Сколько денег поступит на счета компании в следующем месяце Скользящее планирование входящих денежных потоков
- Внедрение платежного календаря Кому необходим платежный календарь, какие задачи он решает, основные этапы разработки системы
- Как составить скользящий бюджет Суть скользящего планирования, анализ и виды отклонений, варианты корректировок бюджета с изменением и без изменения итоговой прибыли
- Типичные ошибки при построении системы бюджетирования Последовательные этапы построения автоматизированной системы бюджетирования, их особенности, возможные ошибки и методы их устранения
- Эффективное бюджетирование как элемент внутреннего контроля Перечень необходимых действий для достижения требуемой эффективности системы бюджетирования
- Что год грядущий нам готовит? Составляем HR-бюджет Как максимально эффективно составить HR-бюджет: различные подходы, советы и примеры из практики
- Жизнь за рамками бюджетов Рычаги для выхода за рамки традиционного бюджетирования, достижение состояния гибкости и быстрого реагирования на сигналы из внешней среды
- Процессно-ориентированный взгляд Принципы работы и преимущества процессно-ориентированного подхода к построению бюджета
- Как сбалансировать бюджет Критерии и инструменты балансировки финансовых показателей
- Бюджетирование в нестандартных организационных структурах Возможные методики постановки бюджетирования на предприятиях с нестандартной организационной структурой, сопровождающиеся измененями внутренних бизнес-процессов
- Бюджетирование как инструмент финансового планирования Логика построения и смысловое содержание элементов системы бюджетного планирования
- Принципы составления гибких бюджетов Технология составления гибкого бюджета и методика контроля за отклонениями в планируемых издержках
- Формирование консолидированного бюджета холдинга Какие корректировки потребуется произвести для организации консолидированного бюджета холдинга
- Контроль исполнения бюджета Как разработать систему контроля исполнения разработанных бюджетов посредством выявления отклонений фактически достигнутых показателей от запланированных
- Бюджетирование по процессам Технология моделирования бюджета по процессам, построенная на основе нескольких методик
- Внедрение матричной системы бюджетирования Внедрение системы бюджетирования в компанию с матричной организационной структурой
- Организация управленческого учета по центрам финансовой ответственности Учет по ЦФО — методы формирования центров по подразделениям, их виды и системы показателей
- Центры финансовой ответственности Основные типы ЦФО и этапы их формирования
- Современные технологии бюджетирования Рекомендации по организации процесса бюджетирования
- Пример бюджетирования в Аксапте В статье рассмотрен пример составления и реализации модели бюджетирования в системе Microsoft Аxapta
- Подготовка процессноориентированного бюджета Пошаговый анализ процессноориентированного бюджетного плана
- Бюджетирование холдингов: проблемы и решения Создание единой бюджетной системы
- Выбор оптимального бюджета Соответствие бюджета стратегии компании
- «Тюнинг» для бюджетирования Как превратить бюджетирование в нужный управленческий элемент
- Постановка бюджетирования Задачи и анализ ошибок
- Система контроля над финансовыми потоками Контроль исполнения бюджета и его анализ
- Стратегическое бюджетирование на основе BSC Методы совмещения ССП и бюджетирования
- Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях О различных структурах отчетов, применяемых в бюджетировании
- Бюджетирование в крупных многоуровневых компаниях Балансовая модель бюджетов и ее внутренние взаимосвязи
- О "мягком" и "жестком" бюджетировании Возможные варианты подходов к постановке бюджетирования в компании
- Бюджетное планирование для многономенклатурного производства Некоторые вопросы внедрения системы бюджетного планирования на многономенклатурном предприятии
- Бюджетный цикл Этапы и основные процедуры бюджетирования
- Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли Теоретические методики и некоторые практические особенности реализации третьего (конечного) компонента системы планирования - бюджетирования.
- Структура бюджета промышленного предприятия Определение основных факторов и координат, использующихся при составлении бюджета
- Управление запасами и бюджетирование продаж Описание различных подходов к управлению запасами
Смежные разделы
Интересующие Вас публикации, затрагивающие темы данного раздела, могут, также, находиться в разделах:
- Стратегический анализ и планирование »» Модели стратегического анализа (BCG и т.п.), формирование и анализ стратегии
- Управление эффективностью бизнеса »» Balanced Scorecard, ABC, ФСА, Benchmarking, ...